新石英表不走的原因

上個(gè)世紀(jì)七八十年代，對(duì)瑞士機(jī)械腕表來說是最為黑暗的歲月。1969年精工制造了世界上第一只石英表，引發(fā)了一場(chǎng)“石英危機(jī)”。盡管我們必須承認(rèn)，將石英晶體運(yùn)用在鐘表上是一種現(xiàn)代科技發(fā)展的結(jié)果。造價(jià)低廉、產(chǎn)量巨大、精準(zhǔn)度高，同時(shí)將腕表從奢侈品的象牙塔中拖到柴米油鹽的身份——對(duì)石英表來說是輝煌燦爛的功績(jī)，卻也正是當(dāng)年機(jī)械表生產(chǎn)商的噩夢(mèng)。1970年以后的10年中，瑞士鐘表幾乎到了崩潰的邊緣：瑞士制表在1975年出口下降至30.7%，而從業(yè)人員在80年代初的前5年，由90萬下降到30萬。

這種境況直到尼古拉斯 ?G? 海耶克著手構(gòu)筑他的鐘表帝國才出現(xiàn)逆轉(zhuǎn)，海耶克決定以其人之道還治其人之身：生產(chǎn)平價(jià)石英表對(duì)抗日本。很快，工程師們研發(fā)出一種只有51個(gè)零件的石英表，比日本的石英表要少100個(gè)零件。這不僅降低了故障率，更使得制表成本大大降低，最后以50美元的價(jià)格出售。這款被命名為Swatch的腕表并不僅僅是以價(jià)格取勝。海耶克將“second watch”（第二只腕表）的概念引入到這款新型腕表當(dāng)中。1986年賣出1200萬只。海耶克成功地證明了兩件事：一是瑞士鐘表可以在低端市場(chǎng)與日本抗衡，二是把腕表變成了時(shí)尚配件。

跨過艱難的歲月，1985年以后，機(jī)械腕表迎來了第二個(gè)春天。人們開始注意到機(jī)械腕表背后承載的厚重的歷史文化，以及手工技藝的精湛與流露出的情感，這些統(tǒng)統(tǒng)是廉價(jià)石英表所無法比擬的。如今的腕表界，正如文章開頭提到的百花齊放的局面，語言反倒顯得蒼白無力。那些歷經(jīng)時(shí)光淘洗沉淀的經(jīng)典元素，如同輪回一般周而復(fù)始，每一次回潮都再融合一些當(dāng)下的流行審美。今年的日內(nèi)瓦和即將舉行的巴塞爾表展上總會(huì)有不乏這樣的復(fù)刻款式。正所謂一直被大家喜歡的，就是經(jīng)典。

1970年代可說是制表業(yè)與鐘表市場(chǎng)革的革命新時(shí)代。由于石英表的盛行，很多鐘表廠就此消失，或是與北美或日本的原廠合并。ENITH真力時(shí)也未能逃過此劫，于1972年被美國領(lǐng)導(dǎo)的彩色電視機(jī)制造商ZENITH Radio Chicago并購。三年后，ZENITH機(jī)械機(jī)芯暫停生產(chǎn)，工具與機(jī)械部份則保留下來。

1978年7月，ENITH真力時(shí)再度被瑞士工業(yè)家卡斯德拉（Paul Castella）買下，公司并改名為ZENITH Movado Le Locle Ltd.。當(dāng)時(shí)石英表仍處于全盛時(shí)期，但是有遠(yuǎn)見的鐘表商已可預(yù)見傳統(tǒng)制表工業(yè)將會(huì)東山再起。