手表廠家直銷代銷高仿

其實(shí)關(guān)于ETA機(jī)芯的沛納海到底值不值得買，我的觀點(diǎn)是不值，因?yàn)橛行└叻碌谋硪灿眠@個(gè)機(jī)芯，為此我還與一位擁有沛納海的網(wǎng)友進(jìn)行過爭論，最終的結(jié)果是我輸了，他說：“我不是沒去那些所謂高仿的地方看過，高級鐘表之所以能叫高級鐘表，就是跟那些白菜價(jià)的攤兒貨不一樣,從做工到給人的感覺都相差很大,質(zhì)感這個(gè)東西是假表所不能體現(xiàn)的.沛納海之所以深受大家喜歡，并不只有機(jī)芯，機(jī)芯誰家都有自產(chǎn)的，打動(dòng)我們的更多是小沛的歷史、文化和外觀，如果是假表的外殼用了真表的機(jī)芯你會要嗎?”這一席話不僅駁的我啞口無言，也糾正了我唯“芯”主義的狹隘觀點(diǎn)。之后我還特別研究了一下，發(fā)現(xiàn)沛納海對6497的打磨確實(shí)非常用心，連看不到的地方也處理得非常好，比一些機(jī)芯看不到的地方就不處理不打磨的頂級牌子要強(qiáng)很多。

與假冒雜牌表對應(yīng)的自然就是假冒名牌表，也就是我們常說的仿表，按照仿真程度分為低仿、高仿、和超仿，我們?nèi)绻�送它們一個(gè)比較好聽的名字，應(yīng)該叫做假冒不偽劣商品，所以這種表是迷惑性最大的，如果商家明確和你說我們賣的就是高仿從心理上到還容易接受，最可氣的就是無德商家拿高仿當(dāng)真表賣，從而賺取高額的利潤。我不否認(rèn)有很大一部分人是知假買假，但更多人是被騙了，或者說是打眼了，針對打眼的朋友，我們特別總結(jié)了一些辨別真?zhèn)蔚募记桑�下面我們就來看一下�?/p>

后者則是目前假表市場的主體，可以稱他們?yōu)榉卤砘蛘呤巧秸�表，，按照仿真程度分為低仿、高仿、和超仿，價(jià)格也從幾百到幾千元不等，購買這類表的大部分人都是知假買假，而且買完后還要討論哪里仿得真哪里仿得假，如果大家買了假表如果是為了研究學(xué)習(xí)，共同為了反假，這倒也不失為一件好事，但如果諸位要是買了以后非要帶，而且還非要在眾人面前吹牛，說自己帶的是真表，那就太沒有意思了，我相信對于這種無節(jié)操的行為，不只是腕表之家，廣大熱愛腕表的網(wǎng)友也都是極其鄙視的。

廣州高仿手表廠家批發(fā)

更精彩的是，當(dāng)手表被放在背光的位置時(shí)，透過浮動(dòng)式陀飛輪的框架，手表的內(nèi)部結(jié)構(gòu)便可盡收眼底。傳承古老工藝不代表永遠(yuǎn)的墨守成規(guī)，創(chuàng)新也是卡地亞手表工作坊所恪守的理念。走在時(shí)代頂端的高科技工藝與人類非凡的創(chuàng)造力，始終是卡地亞勇往直前的動(dòng)力。正是在這種原動(dòng)力的推動(dòng)下，卡地亞制表工坊于2007年制定了“智囊團(tuán)”（ThinkTank）計(jì)劃，以“同一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同一個(gè)地點(diǎn)（Uneéquipe,unlieu）”為手表發(fā)展的原則。

卡地亞借鑒其他產(chǎn)業(yè)所運(yùn)用的方法，將制造一款手表所需的工序集中到一起分區(qū)管理。這種團(tuán)隊(duì)合作模式不僅讓手表制作的時(shí)間、工序得到縮減，也在無形中令手表質(zhì)量得到不斷地提升。工作流程被優(yōu)化的同時(shí)，卡地亞的生產(chǎn)技術(shù)也在不斷革新。

比如，卡地亞手表的基礎(chǔ)零部件生產(chǎn)完成之后，零件會被運(yùn)送到氣壓受嚴(yán)密監(jiān)控的工作室（l’EspaceHorloger），在這里將機(jī)芯、表頭和表帶組裝起來。工作室內(nèi)部的空氣會不斷過濾循環(huán)，盡可能避免了灰塵附著在機(jī)芯或手表的精密部件上。有什么疑問的可以到賓倫手表官網(wǎng)www.binlun.com.cn留言。

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西鐵城：西鐵城集團(tuán)是日本生產(chǎn)銷售精密機(jī)械設(shè)備的綜合廠家的代表，自1986年以來手表產(chǎn)量一直居世界第一。和它的名字一樣，它的使命是為全世界的市民( CITIZEN )制作優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和提供良好的服務(wù)。

特別是隨著電子手表的發(fā)展，許多電子廠商有紛紛加入手表工業(yè)的趨向，以美國和日為最。它們一面進(jìn)行資本輸出，大是出口電子零件和機(jī)芯一面又大批生產(chǎn)電子手表來同本國手表廠商進(jìn)行激烈競爭。美國的國家半導(dǎo)體公司大量生產(chǎn)的數(shù)字式電子喪，充塞了廉價(jià)表市場，嚴(yán)重威脅泰麥克斯公司。日本的卡西歐公司1979年電子表產(chǎn)量占日本歐米茄手表總產(chǎn)量的12%，對精工舍、西鐵城等公司威脅極大。生產(chǎn)越來越趨向壟斷，工業(yè)結(jié)構(gòu)越趨向集中。日本的歐米茄手表工業(yè)已形成精工舍、西鐵城、東方、理工、卡西奧和夏普六大公司的壟斷局面。瑞士原有的手表業(yè)結(jié)構(gòu)是保守的，廠家多為小型、分散，為了加強(qiáng)競爭能力，手表工業(yè)結(jié)構(gòu)正趨向壟斷和集中化，目前有廠家二百余家，職工五萬多人，主要由兩個(gè)公司所控制。

ETA，這個(gè)控制了當(dāng)今瑞士表機(jī)芯遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過半壁江山的廠家，年產(chǎn)量過億的統(tǒng)芯生產(chǎn)者，確實(shí)提供了大量的機(jī)芯給Tissot，也給了Omega，還有更多其他著名的廠家和品牌，了解了ETA，也給了解了相當(dāng)一部分的瑞士手表，現(xiàn)在，就讓我們看看這個(gè)瑞士機(jī)芯巨人。